DE MENSEN

Theo Snijders
International managementconsultant, organisatiepsycholoog, yogatrainer

Ben je als leidinggevende op zoek naar wat je diep in je hart het liefste wilt?

Theo Snijders
International managementconsultant, organisatiepsycholoog, yogatrainer

Ben je als leidinggevende op zoek naar wat je diep in je hart het liefste wilt?

Theo Snijders
International managementconsultant, organisatiepsycholoog, yogatrainer

Ben je als leidinggevende op zoek naar wat je diep in je hart het liefste wilt?

Theo Snijders
International managementconsultant, organisatiepsycholoog, yogatrainer

Ben je als leidinggevende op zoek naar wat je diep in je hart het liefste wilt?

Theo Snijders
International managementconsultant, organisatiepsycholoog, yogatrainer

Ben je als leidinggevende op zoek naar wat je diep in je hart het liefste wilt?

Dan reik ik je graag de helpende hand. Jouw eigen waarden zijn het kompas waarmee je als leidinggevende werkelijk een rolmodel kunt zijn. Ik onderzoek al jaren hoe westerse opvattingen over leiderschap en ‘local leadership’ in andere culturen bijdragen aan het goed managen van bedrijfsprocessen. Uitgangspunt daarbij is een oude wijsheid: alleen datgene willen wat je werkelijk aankunt. Alleen zo kun je tot een goede samenwerking komen. Een leidinggevende die door zelfonderzoek, met behulp van yoga en meditatie werkelijk weet wat hij wil, zoekt in de organisatie de verbinding op en legt nadruk op overeenkomsten.

Skills
Betrokken en verbindend, creatief, interveniërend en inspirerend 

LinkedIn Theo Snijders | 06 539 00 726 | theo@devuijst.nl

Dan reik ik je graag de helpende hand. Jouw eigen waarden zijn het kompas waarmee je als leidinggevende werkelijk een rolmodel kunt zijn. Ik onderzoek al jaren hoe westerse opvattingen over leiderschap en ‘local leadership’ in andere culturen bijdragen aan het goed managen van bedrijfsprocessen. Uitgangspunt daarbij is een oude wijsheid: alleen datgene willen wat je werkelijk aankunt. Alleen zo kun je tot een goede samenwerking komen. Een leidinggevende die door zelfonderzoek, met behulp van yoga en meditatie werkelijk weet wat hij wil, zoekt in de organisatie de verbinding op en legt nadruk op overeenkomsten.

Skills
Betrokken en verbindend, creatief, interveniërend en inspirerend 

LinkedIn Theo Snijders | 06 539 00 726 | theo@devuijst.nl

Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills
Betrokken en verbindend, creatief, interveniërend en inspirerend 

LinkedIn Theo Snijders | 06 539 00 726 | theo@devuijst.nl

Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills
Betrokken en verbindend, creatief, interveniërend en inspirerend 

LinkedIn Theo Snijders | 06 539 00 726 | theo@devuijst.nl

Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills
Betrokken en verbindend, creatief, interveniërend en inspirerend 

LinkedIn Theo Snijders | 06 539 00 726 | theo@devuijst.nl

Theo
Theo-Snijders-AN-AFRICAN-DUTCH–MANAGEMENT-AFFAIR

An African Dutch Management Affair

An African Dutch Management Affair describes thoughtfully and humorously the Sudanese way of doing business. This book reviews management incidents & accidents, and provides valuable insight on leadership training.

An African Dutch Management Affair

An African Dutch Management Affair describes thoughtfully and humorously the Sudanese way of doing business. This book reviews management incidents & accidents, and provides valuable insight on leadership training.

Secretariaat
Marijke Dinnissen

© 2021 De Vijst Consult B.V.

© 2019 De Vijst Consult B.V. | Privacyverklaring