DE MENSEN

Heide Gramser
Organisatieadviseur, Businesscoach

Wil je je organisatie verder ontwikkelen en lopen spanningen bij veranderingsprocessen je voor de voeten?

Heide Gramser
Organisatieadviseur, Businesscoach

Wil je je organisatie verder ontwikkelen en lopen spanningen bij veranderingsprocessen je voor de voeten?

Heide Gramser
Organisatieadviseur, Businesscoach

Wil je je organisatie verder ontwikkelen en lopen spanningen bij veranderingsprocessen je voor de voeten?

Heide Gramser
Organisatieadviseur, Businesscoach

Wil je je organisatie verder ontwikkelen en lopen spanningen bij veranderingsprocessen je voor de voeten?

Heide Gramser
Organisatieadviseur, Businesscoach

Wil je je organisatie verder ontwikkelen en lopen spanningen bij veranderingsprocessen je voor de voeten?

Vraag mij om met je mee te denken. Wanneer ik bij een organisatie binnenkom ben ik alert op wat ik zie, voel en denk: onzichtbare processen vertellen mij het verhaal van deze organisatie. Wat wordt er tussen de regels door gezegd? Welke indruk wekt de manier van zaken doen? Vaak zijn dit de eerste signalen van onderliggende spanningen én oplossingsrichtingen. Door onbesproken aspecten aan het licht te brengen kan ik betekenis helpen geven aan jouw situatie. Daarbij gebruik ik ook de fysieke ruimte, bijvoorbeeld door mensen posities te laten innemen die betekenis geven aan hun verhaal. Zo ontstaat een constructief gesprek tussen mensen vanuit nieuwsgierigheid. Een mooi punt van vertrek voor bewustwording, inspiratie en groei voor je organisatie.

Skills

  • Ervarings- en ontwikkelgericht
  • Ondersteunend in reflecteren, betekenis geven en constructief innoverend leren
  • Tempo houdend door spiegelen en onthaasten

LinkedIn Heide Gramser | 06 551 96 548 | heide@devuijst.nl

Vraag mij om met je mee te denken. Wanneer ik bij een organisatie binnenkom ben ik alert op wat ik zie, voel en denk: onzichtbare processen vertellen mij het verhaal van deze organisatie. Wat wordt er tussen de regels door gezegd? Welke indruk wekt de manier van zaken doen? Vaak zijn dit de eerste signalen van onderliggende spanningen én oplossingsrichtingen. Door onbesproken aspecten aan het licht te brengen kan ik betekenis helpen geven aan jouw situatie. Daarbij gebruik ik ook de fysieke ruimte, bijvoorbeeld door mensen posities te laten innemen die betekenis geven aan hun verhaal. Zo ontstaat een constructief gesprek tussen mensen vanuit nieuwsgierigheid. Een mooi punt van vertrek voor bewustwording, inspiratie en groei voor je organisatie.

Skills

  • Ervarings- en ontwikkelgericht
  • Ondersteunend in reflecteren, betekenis geven en constructief innoverend leren
  • Tempo houdend door spiegelen en onthaasten

LinkedIn Heide Gramser | 06 551 96 548 | heide@devuijst.nl

Vraag mij om met je mee te denken. Wanneer ik bij een organisatie binnenkom ben ik alert op wat ik zie, voel en denk: onzichtbare processen vertellen mij het verhaal van deze organisatie. Wat wordt er tussen de regels door gezegd? Welke indruk wekt de manier van zaken doen? Vaak zijn dit de eerste signalen van onderliggende spanningen én oplossingsrichtingen. Door onbesproken aspecten aan het licht te brengen kan ik betekenis helpen geven aan jouw situatie. Daarbij gebruik ik ook de fysieke ruimte, bijvoorbeeld door mensen posities te laten innemen die betekenis geven aan hun verhaal. Zo ontstaat een constructief gesprek tussen mensen vanuit nieuwsgierigheid. Een mooi punt van vertrek voor bewustwording, inspiratie en groei voor je organisatie.

Skills

  • Ervarings- en ontwikkelgericht
  • Ondersteunend in reflecteren, betekenis geven en constructief innoverend leren
  • Tempo houdend door spiegelen en onthaasten

LinkedIn Heide Gramser | 06 551 96 548 | heide@devuijst.nl

Vraag mij om met je mee te denken. Wanneer ik bij een organisatie binnenkom ben ik alert op wat ik zie, voel en denk: onzichtbare processen vertellen mij het verhaal van deze organisatie. Wat wordt er tussen de regels door gezegd? Welke indruk wekt de manier van zaken doen? Vaak zijn dit de eerste signalen van onderliggende spanningen én oplossingsrichtingen. Door onbesproken aspecten aan het licht te brengen kan ik betekenis helpen geven aan jouw situatie. Daarbij gebruik ik ook de fysieke ruimte, bijvoorbeeld door mensen posities te laten innemen die betekenis geven aan hun verhaal. Zo ontstaat een constructief gesprek tussen mensen vanuit nieuwsgierigheid. Een mooi punt van vertrek voor bewustwording, inspiratie en groei voor je organisatie.

Skills

  • Ervarings- en ontwikkelgericht
  • Ondersteunend in reflecteren, betekenis geven en constructief innoverend leren
  • Tempo houdend door spiegelen en onthaasten

LinkedIn Heide Gramser | 06 551 96 548 | heide@devuijst.nl

Vraag mij om met je mee te denken. Wanneer ik bij een organisatie binnenkom ben ik alert op wat ik zie, voel en denk: onzichtbare processen vertellen mij het verhaal van deze organisatie. Wat wordt er tussen de regels door gezegd? Welke indruk wekt de manier van zaken doen? Vaak zijn dit de eerste signalen van onderliggende spanningen én oplossingsrichtingen. Door onbesproken aspecten aan het licht te brengen kan ik betekenis helpen geven aan jouw situatie. Daarbij gebruik ik ook de fysieke ruimte, bijvoorbeeld door mensen posities te laten innemen die betekenis geven aan hun verhaal. Zo ontstaat een constructief gesprek tussen mensen vanuit nieuwsgierigheid. Een mooi punt van vertrek voor bewustwording, inspiratie en groei voor je organisatie.

Skills

  • Ervarings- en ontwikkelgericht
  • Ondersteunend in reflecteren, betekenis geven en constructief innoverend leren
  • Tempo houdend door spiegelen en onthaasten

LinkedIn Heide Gramser | 06 551 96 548 | heide@devuijst.nl

heide-gramser

Secretariaat
Marijke Dinnissen

© 2021 De Vuijst Consult B.V.

© 2019 De Vuijst Consult B.V. | Privacyverklaring