Vind je strategie en plannen belangrijk, maar wil je uiteindelijk als leidinggevende vooral dingen voor elkaar krijgen? Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills: nader aanvullen

Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills: nader aanvullen

Vind je strategie en plannen belangrijk, maar wil je uiteindelijk als leidinggevende vooral dingen voor elkaar krijgen? Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills: nader aanvullen

Niet per se zelf of alleen, maar samen met de mensen in je bedrijf? In management jargon heet dat strategie executie: daar ben ik van. Ik sta graag met mijn voeten in de modder, samen met jou, de leidinggevende. Ik heb geen voorkeur voor een bepaalde leiderschapsstijl; we roeien met de riemen die je hebt. Dan kijken we samen wat een zinnige en haalbare volgende stap is, en voer die samen met je uit. Soms ben je zelf in de organisatie een beperkende factor, en daarmee confronteer ik je vriendelijk, als dat moet. Niet met kritiek maar met vragen en opmerkingen zodat jij zelf, maar ook je organisatie, weer verder kunt.

Skills: nader aanvullen